Наши ценности

  • Любовь

    Любим то, что делаем, и работаем с теми, кто любит свое дело и меняет мир к лучшему
    1
  • Целостность

    Выстраиваем системы и работаем с человеком и организацией как с системой, где все взаимосвязано
    2
  • Развитие

    Работаем с проектами, которые бросают нам вызов и помогают расти. Решаем сложные задачи и вместе с вами достигаем невозможного.
    3
  • Доверие и уважение

    Доверяем своим знаниям, навыкам и интуиции. Доверяем сотрудникам и партнерам. Работаем с теми, чья личность и деятельность вызывает уважение.
    4
  • Наследие

    Поддерживаем решения, которые позволяют человечеству процветать и меняют жизнь целых поколений.
    5
  • Духовность

    Выбираем работу, которая отражает в себе вечные духовные ценности цивилизации - сущность души организации 5 ЭЛЕМЕНТ.

Ирина Лимонова

Консультант по развитию благотворительных фондов, профессиональный коуч и бизнес-тренер (сертификат Международной ассоциации коучей и тренеров ICTA).
С 2023 г. соучредитель и директор АНО «Центр профессионального развития Пятый Элемент».
Автор коучинговой программы для руководителей НКО «Пятый Элемент». Программа реализуется совместно с Университетом коучинга и менеджмента и Академией Historia.
С 2021 г. директор Фонда управления целевым капиталом Санкт-Петербургской благотворительной общественной организации «Пристань», а затем президент этого фонда.
С 2015 г. директор по развитию благотворительной организации «Пристань».

Кто Я:
«Одно из основных направлений моей деятельности – коучинг первых лиц и системный фандрайзинг в НКО. Я разработчик системы, а не разовых программ.
Моя экспертность – это индивидуальный консалтинг по развитию НКО или социального направления в бизнесе для руководителей НКО и предпринимателей.»

Образование
  • Основное
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Менеджер по маркетингу
Лесосибирский педагогический институт, филиал Сибирского федерального университета
Учитель русского языка и литературы

  • Повышение квалификации
Московская школа управления СКОЛКОВО
Стратегия создания и развития фондов целевого капитала
Управление эндаумент-фондами в период неопределенности
Университет коучинга и менеджмента
Бизнес коучинг и фасилитация. Индивидуальный коучинг
Тренинговый центр EQuator
Тренер по эмоциональному интеллекту
Европейская ассоциация коучинга (ECA)
Медиация конфликтов. Коучинг в работе с ресурсами, эмоциональными состояниями и потенциалом
Международная школа невербального коучинга
Невербальный коуч
Agile-школа Марины Алекс
Agile-коуч в бизнесе
D-Group. Social
Школа руководителей НКО.

В свободное время — путешествия, участие в гоночных соревнованиях.

Воробьев Павел

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, эксперт-аналитик в области экономики, управления и В2В маркетинга. Специализируется на бизнес-планировании и моделировании.
Разработчик теории о системных сбоях и их компенсациях в бизнесе для формирования устойчивой модели управления.
Приглашенный спикер и ведущий практических семинаров в РАНХиГС, НИУ ВШЭ и ряде корпоративных университетов по менеджменту, стратегическому маркетингу, построению устойчивых бизнес-систем и анализу данных.
Ведущий авторских программ в ЦНТИ «Прогресс» и УМЦ «Финконт» по использованию искусственного интеллекта в практике работы экономиста/бухгалтера, оптимизации системы управления и финансовых потоков, организационному развитию и ML-моделированию с использованием Теории игр для исключения ключевых ошибок при принятии управленческих решений.
Руководил программой профессиональной переподготовки по маркетингу в СПбГУЭФ в сотрудничестве с университетом Inholland, NIMA (Нидерланды). Сертифицирован NIMA в области управления стратегическим маркетингом и анализом данных.
Ведущий Клуба выпускников программы «RIMA».
Разработчик стратегии развития РАНХиГС в Санкт-Петербурге. Наработки и опыт были использован для разработки глобальной программы развития РАНХиГС.
Руководитель административной группы эндаумент-фонда Северо-Западного института управления РАНХиГС. Ответственный за инвестиционную политику фонда.

Отвечая на вопрос КТО Я часто говорю:
«Я НЕ консультант, Я - ШТУРМАН! Одно из основных направлений моей деятельности – это сопровождение первых лиц и их команд в период внешней и внутренней турбулентности.
Провожу разовые индивидуальные сессии по проблемным вопросам в инновационных проектах и для потенциальных "единорогов".
Ведущий Мастермайнд-групп по развитию для руководителей и модератор стратегических сессий для тор-руководителей и предпринимателей

Опыт сотрудничества: Объединенная судостроительная корпорация, Росбытхим, Севзапмебель, группа компаний РАСТРО, АРНЕГ, АО Фирма «Август», Еврохим-Волгакалий, Скандика (Электроскандия Рус), Мир Света и др. Участвовал в разработке стратегии и запуске курорта «Игора».
Большой опыт работы с заказами на условиях NDA (соглашения о неразглашении информации).
Высокие компетенции в поисках утечек финансовых и организационных ресурсов, определении стратегически сильных точек роста и новых направлений. Помогает компаниям восстановить устойчивую позицию на рынке (антикризисное сопровождение).

Образование
  • Основное
Государственный университет управления (Москва) «Управление маркетингом»
Санкт-Петербургский политехнический университет «Экономика и управление на предприятии (металлургическая промышленность и машиностроение)»

  • Повышение квалификации
Сертифицированный руководитель проектов (ПМ-Стандарт). Северо-Западный институт управления РАНХиГС, Центр Сертификации «ПМ-Стандарт».
Школа проектного управления. Международный институт управления проектами PMI «Управление проектами и программами»
RIMA (NIMA) Higher School of INHOLLAND University at Amsterdam/Diemen, Стратегический маркетинг и менеджмент
Стратегический маркетинг (RIMA). Высшая экономическая школа СПбГЭУ.
Оптимизация — не абсолютное зло. Злом становится «слепая» оптимизация, которая игнорирует три скрытые грани организации: потоки, правила и сложность. Каждая моя статья цикла «Антиоптимизация: как перестать убивать бизнес и построить живучую систему» раскрывает одну из этих граней, показывая, как «эффективность» разрушает именно то, что остаётся невидимым для классического менеджмента.
Close
Есть вопрос?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности