Ирина Лимонова

Консультант по развитию благотворительных фондов, профессиональный коуч и бизнес-тренер (сертификат Международной ассоциации коучей и тренеров ICTA).
С 2023 г. соучредитель и директор АНО «Центр профессионального развития Пятый Элемент».
Автор коучинговой программы для руководителей НКО «Пятый Элемент». Программа реализуется совместно с Университетом коучинга и менеджмента и Академией Historia.
С 2021 г. директор Фонда управления целевым капиталом Санкт-Петербургской благотворительной общественной организации «Пристань», а затем президент этого фонда.
С 2015 г. директор по развитию благотворительной организации «Пристань».

Кто Я:
«Одно из основных направлений моей деятельности – коучинг первых лиц и системный фандрайзинг в НКО. Я разработчик системы, а не разовых программ.
Моя экспертность – это индивидуальный консалтинг по развитию НКО или социального направления в бизнесе для руководителей НКО и предпринимателей.»

Образование
  • Основное
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Менеджер по маркетингу
Лесосибирский педагогический институт, филиал Сибирского федерального университета
Учитель русского языка и литературы

  • Повышение квалификации
Московская школа управления СКОЛКОВО
Стратегия создания и развития фондов целевого капитала
Управление эндаумент-фондами в период неопределенности
Университет коучинга и менеджмента
Бизнес коучинг и фасилитация. Индивидуальный коучинг
Тренинговый центр EQuator
Тренер по эмоциональному интеллекту
Европейская ассоциация коучинга (ECA)
Медиация конфликтов. Коучинг в работе с ресурсами, эмоциональными состояниями и потенциалом
Международная школа невербального коучинга
Невербальный коуч
Agile-школа Марины Алекс
Agile-коуч в бизнесе
D-Group. Social
Школа руководителей НКО.

В свободное время — путешествия, участие в гоночных соревнованиях.

Воробьев Павел

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, эксперт-аналитик в области экономики, управления и В2В маркетинга. Специализируется на бизнес-планировании и моделировании.
Разработчик теории о системных сбоях и их компенсациях в бизнесе для формирования устойчивой модели управления.
Приглашенный спикер и ведущий практических семинаров в РАНХиГС, НИУ ВШЭ и ряде корпоративных университетов по менеджменту, стратегическому маркетингу, построению устойчивых бизнес-систем и анализу данных.
Ведущий авторских программ в ЦНТИ «Прогресс» и УМЦ «Финконт» по использованию искусственного интеллекта в практике работы экономиста/бухгалтера, оптимизации системы управления и финансовых потоков, организационному развитию и ML-моделированию с использованием Теории игр для исключения ключевых ошибок при принятии управленческих решений.
Руководил программой профессиональной переподготовки по маркетингу в СПбГУЭФ в сотрудничестве с университетом Inholland, NIMA (Нидерланды). Сертифицирован NIMA в области управления стратегическим маркетингом и анализом данных.
Ведущий Клуба выпускников программы «RIMA».
Разработчик стратегии развития РАНХиГС в Санкт-Петербурге. Наработки и опыт были использован для разработки глобальной программы развития РАНХиГС.
Руководитель административной группы эндаумент-фонда Северо-Западного института управления РАНХиГС. Ответственный за инвестиционную политику фонда.

Отвечая на вопрос КТО Я часто говорю:
«Я НЕ консультант, Я - ШТУРМАН! Одно из основных направлений моей деятельности – это сопровождение первых лиц и их команд в период внешней и внутренней турбулентности.
Провожу разовые индивидуальные сессии по проблемным вопросам в инновационных проектах и для потенциальных "единорогов".
Ведущий Мастермайнд-групп по развитию для руководителей и модератор стратегических сессий для тор-руководителей и предпринимателей

Опыт сотрудничества: Объединенная судостроительная корпорация, Росбытхим, Севзапмебель, группа компаний РАСТРО, АРНЕГ, АО Фирма «Август», Еврохим-Волгакалий, Скандика (Электроскандия Рус), Мир Света и др. Участвовал в разработке стратегии и запуске курорта «Игора».
Большой опыт работы с заказами на условиях NDA (соглашения о неразглашении информации).
Высокие компетенции в поисках утечек финансовых и организационных ресурсов, определении стратегически сильных точек роста и новых направлений. Помогает компаниям восстановить устойчивую позицию на рынке (антикризисное сопровождение).

Образование
  • Основное
Государственный университет управления (Москва) «Управление маркетингом»
Санкт-Петербургский политехнический университет «Экономика и управление на предприятии (металлургическая промышленность и машиностроение)»

  • Повышение квалификации
Сертифицированный руководитель проектов (ПМ-Стандарт). Северо-Западный институт управления РАНХиГС, Центр Сертификации «ПМ-Стандарт».
Школа проектного управления. Международный институт управления проектами PMI «Управление проектами и программами»
RIMA (NIMA) Higher School of INHOLLAND University at Amsterdam/Diemen, Стратегический маркетинг и менеджмент
Стратегический маркетинг (RIMA). Высшая экономическая школа СПбГЭУ.
Close
У вас есть какие-либо вопросы? Свяжитесь с нами!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности