Ирина Лимонова
Консультант по развитию благотворительных фондов, профессиональный коуч и бизнес-тренер (сертификат Международной ассоциации коучей и тренеров ICTA).
С 2023 г. соучредитель и директор АНО «Центр профессионального развития Пятый Элемент».
Автор коучинговой программы для руководителей НКО «Пятый Элемент». Программа реализуется совместно с Университетом коучинга и менеджмента и Академией Historia.
С 2021 г. директор Фонда управления целевым капиталом Санкт-Петербургской благотворительной общественной организации «Пристань».
С 2015 г. директор по развитию благотворительной организации «Пристань».
Одно из основных направлений моей деятельности – коучинг первых лиц НКО и их команд.
• Разовые коучинговые сессии (индивидуально),
• Коучинговая программа (для группы 7-12 человек),
• Индивидуальный консалтинг по развитию НКО или социального направления в бизнесе – для руководителей НКО и предпринимателей: разовые сессии и регулярно в течение 3-6 мес.
Образование
Менеджер по маркетингу
Лесосибирский педагогический институт, филиал Сибирского федерального университета
Учитель русского языка и литературы
Стратегия создания и развития фондов целевого капитала
Управление эндаумент-фондами в период неопределенности
Университет коучинга и менеджмента
Бизнес коучинг и фасилитация. Индивидуальный коучинг
Тренинговый центр EQuator
Тренер по эмоциональному интеллекту
Европейская ассоциация коучинга (ECA)
Медиация конфликтов. Коучинг в работе с ресурсами, эмоциональными состояниями и потенциалом
Международная школа невербального коучинга
Невербальный коуч
Agile-школа Марины Алекс
Agile-коуч в бизнесе
D-Group. Social
Школа руководителей НКО.
В свободное время — путешествия, участие в гоночных соревнованиях.
С 2023 г. соучредитель и директор АНО «Центр профессионального развития Пятый Элемент».
Автор коучинговой программы для руководителей НКО «Пятый Элемент». Программа реализуется совместно с Университетом коучинга и менеджмента и Академией Historia.
С 2021 г. директор Фонда управления целевым капиталом Санкт-Петербургской благотворительной общественной организации «Пристань».
С 2015 г. директор по развитию благотворительной организации «Пристань».
Одно из основных направлений моей деятельности – коучинг первых лиц НКО и их команд.
• Разовые коучинговые сессии (индивидуально),
• Коучинговая программа (для группы 7-12 человек),
• Индивидуальный консалтинг по развитию НКО или социального направления в бизнесе – для руководителей НКО и предпринимателей: разовые сессии и регулярно в течение 3-6 мес.
Образование
- Основное
Менеджер по маркетингу
Лесосибирский педагогический институт, филиал Сибирского федерального университета
Учитель русского языка и литературы
- Повышение квалификации
Стратегия создания и развития фондов целевого капитала
Управление эндаумент-фондами в период неопределенности
Университет коучинга и менеджмента
Бизнес коучинг и фасилитация. Индивидуальный коучинг
Тренинговый центр EQuator
Тренер по эмоциональному интеллекту
Европейская ассоциация коучинга (ECA)
Медиация конфликтов. Коучинг в работе с ресурсами, эмоциональными состояниями и потенциалом
Международная школа невербального коучинга
Невербальный коуч
Agile-школа Марины Алекс
Agile-коуч в бизнесе
D-Group. Social
Школа руководителей НКО.
В свободное время — путешествия, участие в гоночных соревнованиях.
Воробьев Павел
Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, эксперт-аналитик в области экономики, управления и маркетинга. Специализируется на бизнес-планировании и моделировании.
Приглашенный спикер и ведущий практических семинаров в РАНХиГС, НИУ ВШЭ и ряде корпоративных университетов по менеджменту, маркетингу, построению бизнес-систем и анализу данных.
Ведущий авторских программ по оптимизации финансов и организационному развитию в ЦНТИ «Прогресс».
Руководил программой профессиональной переподготовки по маркетингу в СПбГУЭФ в сотрудничестве с университетом Inholland, NIMA (Нидерланды). Сертифицирован NIMA в области управления стратегическим маркетингом и анализом данных.
Разработчик стратегии развития РАНХиГС в Санкт-Петербурге. Наработки и опыт были использован для разработки глобальной программы развития РАНХиГС.
Руководитель административной группы эндаумент-фонда Северо-Западного института управления РАНХиГС. Ответственный за инвестиционную политику фонда.
Одно из основных направлений моей деятельности – сопровождение первых лиц и их команд в период изменений.
• Разовые индивидуальные сессии по проблемным вопросам в инновационных проектах и для будущих "единорогов",
• Мастермайнд-группа (группы по 6-8 человек),
• Индивидуальный консалтинг по развитию бизнеса – для тор-руководителей и предпринимателей: разовые сессии и регулярные встречи в течение 4-12 мес.
Опыт сотрудничества: Объединенная судостроительная корпорация, Росбытхим, Севзапмебель, группа компаний РАСТРО, АРНЕГ, АО Фирма «Август», Еврохим-Волгакалий, Скандика (Электроскандия Рус), Мир Света и др. Участвовал в разработке стратегии и запуске курорта «Игора».
Большой опыт работы с заказами на условиях NDA (соглашения о неразглашении информации).
Высокие компетенции в поисках утечек финансовых и организационных ресурсов, определении стратегически сильных точек роста и новых направлений. Помогает компаниям восстановить устойчивую позицию на рынке (антикризисное сопровождение).
Образование
Санкт-Петербургский политехнический университет «Экономика и управление на предприятии (металлургическая промышленность и машиностроение)»
Школа проектного управления. Международный институт управления проектами PMI «Управление проектами и программами»
RIMA (NIMA) Higher School of INHOLLAND University at Amsterdam/Diemen, Стратегический маркетинг и менеджмент
Стратегический маркетинг (RIMA). Высшая экономическая школа СПбГЭУ.
Приглашенный спикер и ведущий практических семинаров в РАНХиГС, НИУ ВШЭ и ряде корпоративных университетов по менеджменту, маркетингу, построению бизнес-систем и анализу данных.
Ведущий авторских программ по оптимизации финансов и организационному развитию в ЦНТИ «Прогресс».
Руководил программой профессиональной переподготовки по маркетингу в СПбГУЭФ в сотрудничестве с университетом Inholland, NIMA (Нидерланды). Сертифицирован NIMA в области управления стратегическим маркетингом и анализом данных.
Разработчик стратегии развития РАНХиГС в Санкт-Петербурге. Наработки и опыт были использован для разработки глобальной программы развития РАНХиГС.
Руководитель административной группы эндаумент-фонда Северо-Западного института управления РАНХиГС. Ответственный за инвестиционную политику фонда.
Одно из основных направлений моей деятельности – сопровождение первых лиц и их команд в период изменений.
• Разовые индивидуальные сессии по проблемным вопросам в инновационных проектах и для будущих "единорогов",
• Мастермайнд-группа (группы по 6-8 человек),
• Индивидуальный консалтинг по развитию бизнеса – для тор-руководителей и предпринимателей: разовые сессии и регулярные встречи в течение 4-12 мес.
Опыт сотрудничества: Объединенная судостроительная корпорация, Росбытхим, Севзапмебель, группа компаний РАСТРО, АРНЕГ, АО Фирма «Август», Еврохим-Волгакалий, Скандика (Электроскандия Рус), Мир Света и др. Участвовал в разработке стратегии и запуске курорта «Игора».
Большой опыт работы с заказами на условиях NDA (соглашения о неразглашении информации).
Высокие компетенции в поисках утечек финансовых и организационных ресурсов, определении стратегически сильных точек роста и новых направлений. Помогает компаниям восстановить устойчивую позицию на рынке (антикризисное сопровождение).
Образование
- Основное
Санкт-Петербургский политехнический университет «Экономика и управление на предприятии (металлургическая промышленность и машиностроение)»
- Повышение квалификации
Школа проектного управления. Международный институт управления проектами PMI «Управление проектами и программами»
RIMA (NIMA) Higher School of INHOLLAND University at Amsterdam/Diemen, Стратегический маркетинг и менеджмент
Стратегический маркетинг (RIMA). Высшая экономическая школа СПбГЭУ.